El “gran secreto” para conseguir trabajo.
A pesar de que mucha gente cree que solamente al estar cualificados para un puesto, y al tener los conocimientos que pide el aviso, conseguirán rápidamente el empleo,esto no es tan así.
Y cuando digo “no tan asi”, es porque porque “no es para nada así”.
En otras palabras,el 90% de los buscadores de empleo están equivocados, y por eso tardan tanto en conseguir trabajo.
En realidad, el secreto consiste en que todo seleccionador sabe que el que mejor se adapta al puesto no es aquella persona que cumple con los requerimientos del momento, sino aquel que piensa rápido, sabe comunicarse correctamente, es ambicioso, y mas que nada ha tenido logros en su pasado.
Otra cosa muy importante en la que siempre se suele fijar un entrevistador, es que la persona se haya adaptado bien en el pasado a los nuevos desafíos .
Es casi seguro de que tomará a una persona de esas características (que sin ser un genio en el área sepa que tiene que crecer y hacer un esfuerzo para contribuir) que a una persona que vaya a cumplir bien con las tareas, pero solo lo justo y necesario.
Espero que entiendas que es mas importante innovar, contribuir y hacer cosas por el puesto, y no solo venir todos los días para hacer lo mínimo, para que el supervisor no te diga nada.
La realidad es que una persona que tiene un largo historial de victorias y que se supera constantemente, también lo hará en el nuevo puesto. Así es su forma de ser, y por eso consigue trabajo tan rápido.
Por eso su Curriculum llama la atención, y por eso se vende tan bien en las entrevistas.
Esta clase de persona no perderá tiempo y se esforzará para llenar los vacios que tenga en cuanto a los conocimientos de las tareas, y tampoco descansará hasta dominar bien lo que hace.
Por que suceden este tipo de hechos? Esta clase de candidatos no hacen las cosas porque sí, o porque el puesto lo demanda…
Sino que son proactivos, y se automotivan para crecer.
Aunque los objetivos de su sector, o área, o de toda la empresa cambien de un día para otro, seguirán haciendo las cosas de tal manera que puedan contribuir.
Espero que entiendas la diferencia entre “cumplir con objetivos” y “contribuir”.
Contribuir va mas allá de solo cumplir.
Esto no quiere decir que tengas que hacer cosas sin que te digan nada solo por hacerlas, ni quedarte a hacer horas extras, ni volverte loco pensando en como salirte de tus obligaciones… Nada de eso…
Ayer estaba viendo una película sobre un gran pianista que innovó la música y hasta se podría decir que creó todo un nuevo genero: hablo de Ray Charles.
En una presentación de sus innovadoras canciones, cuando estaba por tocar, uno de los dirigentes del teatro hizo bajar las luces para crear una atmosfera apropiada para su música.
Después del concierto, cuando Ray Charles se entero de lo que había hecho esta persona, le pregunto:
-Por qué bajaste las luces, quien te pidio eso?
Y la respuesta fue:
- Nadie me lo pidió, solo había que hacerlo, y lo hice.
Esta persona contribuyo, y por eso está en el 10% de las personas que consiguen su puesto soñado. Te recomiendo que veas esta película, mas allá de los gustos musicales, vale la pena verla solo por esa escena.
Ahora, que otras cosas son parte del gran secreto?
Hace un tiempo, empecé a revisar con mas detenimiento los antecedentes laborales de los postulantes que entrevisto, averiguando su desempeño con sus exjefes.
Es obvio que cuando una persona da referencias laborales y cita a una persona en especial, tiene buenas relaciones con esa persona.
Sin embargo…
Las preguntas que yo hago generalmente tienen que ver con la evaluación de los aspectos en los que debería trabajar y crecer más el postulante.
Por supuesto que siempre pregunto los aspectos positivos, pero por experiencia es mas difícil darse cuenta de lo negativo que de lo positivo, y puede que esto sea demasiado tarde, porque ese postulante podría revelar esos aspectos cuando ya este trabajando, o sea, cuando obtuvo el empleo.
No hay personas ideales, así que es mejor saber qué cosas esperar de un candidato antes de que entre a trabajar.
Ahora, voy a contarte un pequeño aspecto que pocos tienen en cuenta: las personas tenemos percepciones diferentes sobre la gente que nos rodea.
Esto quiere decir, que quizás lo que piensa un jefe de un subordinado no es lo mismo que piensa un compañero.
Por ejemplo, mientras un compañero puede decir que el candidato es amistoso y flexible, un jefe podría pensar que esa misma persona no sabe negociar, no tiene demasiada determinación, y no se atreve a salir de su equilibrio laboral.
En realidad puedo dar un sinfín de ejemplos de las referencias que me ha dado un jefe y un compañero (y casi siempre son diferentes).
Así que siempre en bueno incluir en las referencias las de por lo menos un jefe, y si hay posibilidad, las de algún ex compañero de trabajo.
Otro aspecto muy importante a tener en cuenta, es la calidad y cantidad de conexiones del candidato, o en otras palabras,como es su red de contactos.
Esto es mas que nada para puestos de gerencia media o alta, por que los ejecutivos resuelven muchísimas cuestiones con su red de contactos.
Y esa red, no siempre está dentro de la compañía.
Los contactos ayudan muchísimo tanto en lo laboral, como fuera de la empresa.
Así que nunca dejes de trabajar en tu red.
Espero que estas observaciones te ayuden a comprender un poco mejor los procesos de selección, y mas que nada quiero que sepas que tu experiencia y conocimientos casi siempre no son decisivos a la hora de conseguir trabajo.
Articulo completo y fuente: http://www.comoconseguirempleo.org/el-secreto-para-conseguir-trabajo/
